清晨的后湖，微波荡漾，一台搭载高精度多光谱成像系统的无人机，正对重点水域进行立体扫描。湖面上，无人船编队沿预设航线巡航，实时回传水质数据；不远处，一艘长臂式打捞船展开机械臂打捞漂浮藻类；水面之下，防沉清淤机器人稳步推进，分阶段对七条线路的污水管网进行系统清淤。这幅“空—天—地—水”一体化的治水画面，是武汉控股公司在“十四五”期间，推动流域综合治理系统化、智能化与精准化的真实写照。
“厂网一体”打通流域治理“任督二脉”
水域治理，机制为先。武汉控股公司在黄陂后湖流域治理中，积极探索“厂网一体”的流域治理新模式，通过对城市污水处理厂、污水管网的一体化建设、运行和维护，构建“污水处理—循环再用”的全链条、闭环式处理。
公司运用QV、CCTV、无人机、水下机器人等先进技术，开展后湖流域范围内市政管网排查及排口溯源工作，精准绘制管网“一张图”。针对流域内575.98公里的排水管网、47座泵站、57个排口及涵闸，实施统一的专业化运维管理，为推动污水收集处理的“调度一体化”“运维一体化”打下坚实基础。
通过实施“厂网一体”，推进区域污水设施的统一专业化运维，可有效破解污水收集设施多头管理的问题，对打通全域治水“任督二脉”有着重要意义，可显著提升污水收集处理效能。
除了黄陂后湖流域外，武汉控股公司还与武昌区签订南湖花园片区14.3公里管网运维服务项目合同，与洪山区签订黄家湖片区、和平片区共622公里管网运维服务项目合同。其中，在黄家湖试点片区中，策划实施项目9个，总投资约19.23亿元。通过管网排查、系统问题梳理以及加强厂站网联调度，让黄家湖污水处理厂今年1至11月进水平均BOD浓度较去年同期增长13.8%，日均污水处理量等各项指标，均得到显著提升。
“水务+”拓展水域经济绿色产业链
“十四五”期间，武汉控股公司深挖水务场景生态价值，积极推动“水务+光伏”的融合新模式。
作为国内最大的污水处理厂分布式光伏发电项目，北湖污水处理厂分布式光伏电站率先建成投运，创造了装机规模、减排效益等多重“第一”，年提供绿电约2200万千瓦时，减排二氧化碳约2万吨，已成为区域绿色能源枢纽。
以此为示范，武汉控股公司加快推进“光伏+”布局：2024年7月，黄家湖污水处理厂“污水+光伏”投运，一年后，发电超预期22%，年减碳7300吨，入选全国首批绿色低碳标杆厂；2025年，金口水厂、佛祖岭及高新六路加压站等一批“水务+光伏”的项目相继落地，使传统水设施焕发绿色新机。
武汉控股公司积极拓展水域经济绿色产业链：应用污泥资源化利用新技术，预计年节约处置费用超70万元；配合建设全省首个污水源热泵能源站，每年可节约标煤上万吨；打造北湖绿色低碳产业示范基地，形成研发、中试、生产一体化的产业生态。通过自主创新，公司还在MBR膜技术等方面取得多项专利，以“链式”思维推动企业向环保产业上下游纵深拓展。
辐射全国 持续输出武汉控股品牌
立足本地，谋篇全国。武汉控股公司紧密围绕湖北省流域综合治理总体部署，锚定“打造全国一流水务和环境综合服务商”目标，积极实施“走出去”战略，构建市场拓展新格局，将“建造标准、治水智慧、隧道技术和管理经验”绘就成辐射更广的共赢蓝图。
公司以新质生产力赋能自来水厂，在武汉，武汉控股白鹤嘴水厂、宗关水厂严格执行水质检测制度，并依托专项资金持续进行设施设备技术改造与智慧化升级，不断加强水源巡查与原水监测，积极探索过程水质量控制的数字化管理，构建起“源头可控、过程可溯、应急可备”的全链条智能管控体系；余家头水厂升级改造等项目中，高标准打造“绿色环保、智能建造”的智慧工地示范工程，通过人脸识别、塔机监控、AI智能巡检等数字化手段，推动施工管理向“智造”跃升，为输出高标准、可复制的建设管理模式奠定坚实基础。
在此基础上，公司逐步拓展服务范围：在省内，仙桃、咸宁等项目持续巩固区域服务能力；在省外，安徽、福建等地供水、排水项目相继落地，公司以海南澄迈为战略支点，落地系列项目总金额超20亿元，并中标海南临高金牌港开发区污水处理项目，迈出布局全国市场的重要一步。旗下长江隧道公司参与编制省级安全规范、全市运维标准，将“万里长江第一隧”的运营经验成功输出至汕头、深圳、济南、襄阳等地，持续擦亮武汉城投水域经济的金字品牌。
站在“十四五”与“十五五”的历史交汇点，武汉控股公司水域经济将继续围绕生态文明建设与“双碳”战略机遇，以发展新质生产力为驱动，以科技创新引领水务环保主业高质量发展，为全力打造“五个中心”、全面建设现代化大武汉作出控股贡献。（齐典、代毅婷）
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